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數字化轉型未達標,中小企業申報專精特新小巨人還有機會嗎?

2025-06-27 14:25

  一、專精特新小巨人申報政策解讀

  1.專業化維度:著重考量企業主營業務的穩定性與市場地位。明確要求企業主營業務收入占營業收入的比重不得低于70%,并且主導產品在國內細分行業中要占據較高的市場份額。以一些專注于特定零部件制造、特色農產品加工等領域的中小企業為例,即便其數字化程度尚處于起步階段,但憑借長期積累的精湛生產技藝、穩定的客戶資源,在細分市場中穩居領先地位,這類企業在專業化方面便契合申報條件。

  2.精細化維度:主要聚焦企業的質量管理體系以及經營管理的精細程度。企業需要構建完善的質量管理體系,并通過諸如ISO9001質量管理體系認證等相關國際或國家標準認證。在成本把控、生產效率提升、供應鏈管理優化等方面,也需展現出較高的精細化水準。誠然,數字化技術有助于提升企業的精細化管理效能,但傳統的管理經驗積累、管理制度優化同樣能夠滿足該維度的評審要求。

  3.特色化維度:高度重視企業在產品、服務、技術或經營模式等方面所具備的獨特性。企業可依托地方特色資源、傳承已久的傳統工藝、特定客戶群體的個性化需求等,塑造差異化競爭優勢。

  4.創新能力維度:重點評估企業的技術創新與研發能力。具體涵蓋研發投入強度、知識產權數量、參與行業標準制定情況等關鍵指標。企業能夠通過自主研發、積極開展產學研合作等多種途徑,在核心技術突破、關鍵工藝改進、新產品研發等方面取得顯著成果。雖然數字化技術是推動創新的重要動力,但在機械制造、化工、農業等傳統行業,企業基于傳統技術路線所取得的創新成果同樣能夠得到認可。

  二、數字化轉型未達標企業的申報機遇

  (一)細分市場深耕帶來的獨特優勢

  在模具制造、特種材料加工、小型機械設備生產等細分行業,不少企業憑借精湛的傳統工藝、始終如一的穩定產品質量以及良好的客戶口碑,在行業內樹立了較高的知名度與美譽度。這種在細分市場的深耕細作,使企業構建起強大的競爭壁壘,即便數字化轉型尚未完成,在專精特新小巨人企業申報中也具備突出優勢。

  (二)傳統工藝與特色資源構筑的競爭力

  這類企業的核心競爭力源自對傳統工藝的堅守與創新,以及對特色資源的高效利用,數字化轉型并非其發展壯大的核心要素。在專精特新小巨人企業申報過程中,評審專家會充分考量這類企業在傳承傳統文化、推動特色產業發展方面所發揮的重要作用,給予相應的認可與支持。

數字化轉型未達標,中小企業申報專精特新小巨人還有機會嗎?

  (三)產學研合作推動創新能力提升

  高校和科研院所擁有先進完備的科研設備、豐富充裕的科研資源以及專業專精的研究團隊,能夠為企業提供全方位的技術支持、專業的人才培養以及高效的成果轉化等服務。企業與高校聯合開展課題研究,共同攻克技術難題,將科研成果迅速轉化為實際生產力,從而顯著提升自身的創新能力與核心競爭力,為申報專精特新小巨人企業奠定堅實基礎。

  三、申報與數字化轉型的協同發展策略

  (一)借助申報政策資源加速數字化轉型

  從資金層面來看,企業可獲得國家及地方政府的資金獎勵,用于購置先進的數字化設備、引進高效的數字化管理系統;在稅收方面,能夠享受研發費用加計扣除、高新技術企業稅收優惠等政策,大幅降低企業數字化轉型的成本;在融資方面,金融機構對專精特新小巨人企業的授信額度更高、貸款利率更低,有助于企業獲取充足的資金用于數字化項目建設。

  (二)利用申報過程中的交流促進轉型

  通過參與政策解讀會、行業研討會、經驗分享會等活動,企業能夠及時了解到行業最新的技術發展趨勢、數字化轉型成功案例以及先進的管理經驗。這些交流學習的契機,有助于企業拓寬視野、更新發展理念,從而明確自身數字化轉型的方向與路徑。

  (三)將數字化轉型規劃融入企業戰略

  在規劃過程中,企業需結合自身的資金實力、技術水平、人才儲備等實際情況,明確數字化轉型的目標、確定重點轉型領域以及規劃具體實施步驟。對于資金和技術實力有限的企業,可以采取分步實施的穩健策略,優先選擇對企業發展影響較大、投資回報率較高的項目進行數字化改造,如生產制造環節的自動化升級、財務管理的信息化建設等。
 

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